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“Mi sueño es que la CRP siga creciendo”: Fernando Marín se despide tras dos décadas de liderazgo

“Mi sueño es que la CRP siga creciendo”: Fernando Marín se despide tras dos décadas de liderazgo

Exclusiva 90 Minutos/ Carlos Plaza.

Fernando Marín, quien estuvo al frente de la Corporación para la Recreación Popular (CRP) durante 22 años, concluye su gestión con un balance positivo que combina avances administrativos, logros sociales y el fortalecimiento del deporte en la región.

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Bajo su liderazgo, la entidad superó momentos de crisis y se consolidó como un referente en la administración de espacios recreativos y formación deportiva en el Valle del Cauca.

Uno de los principales retos que enfrentó Marín fue la crisis inicial de la corporación, que se encontraba al borde de la disolución y la liquidación debido a sus elevados pasivos.

Según el gerente saliente, el enfoque en el saneamiento financiero permitió no solo estabilizar las finanzas de la entidad, sino también garantizar la estabilidad laboral de sus 350 colaboradores, quienes ahora cuentan con todas las prestaciones de ley.

De la crisis a la transformación

Marín recordó que al inicio de su gestión, la entidad enfrentaba serias dificultades económicas y organizacionales. Sin embargo, gracias a un proceso de reorganización, la CRP logró salir adelante.

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“Hoy la situación es totalmente diferente. Los parques están en perfecto estado y ofrecemos un gran servicio a la comunidad”,

destacó.

Escuelas deportivas: un legado de impacto social

Entre los logros más destacados de su gestión se encuentra la creación de las Escuelas de Formación Deportiva, que actualmente benefician a cerca de 4,000 jóvenes.

Según Marín, la natación ha sido una disciplina clave dentro de la corporación, permitiendo que varios deportistas representen a Colombia en torneos internacionales, incluidos los Juegos Olímpicos.

Un futuro con optimismo

Marín expresó su esperanza de que la CRP continúe creciendo en los próximos años. Su visión incluye la expansión del número de parques recreativos de los 16 actuales a 25 o más, siempre que haya voluntad política y administrativa.

“Mi sueño es que la Corporación siga creciendo y fortaleciendo su impacto en la comunidad”,

concluyó.

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